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2020
17
July
提升管理效率和服务质量,为一流研究所建设提供内源动力
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  一是研究所不断强化干部队伍建设,为一流研究所建设培养精干管理人才。先后组织开展了干部选拔任用、公开竞聘6次,选拔所长助理2人,在部系统内共选拔处级干部20余人次,目前处级干部平均年龄44岁,100%具有高级职称,82%具有硕士以上学位,研究所干部队伍的年龄、学历与职称结构进一步优化,为建设世界一流研究所提供了坚强保障。

  二是落实科研“放管服”,为一流研究所建设注入管理活力。以提高研究所管理效率和服务质量为着力点,深化管理改革,全面优化研究所决策管理、规章制度建设、管理人员队伍建设及能力提升、工作效率提升、考核评价等方面的各项任务指标,建立了政令更加畅通、管理更加规范,运行更加高效、纪律更加严明、服务更加优质的管理与服务体系。着重完成了研究所在合同管理、信息公开、科技开发与转化、财务管理以及绩效考核等方面的各项规章制度的制修订;健全了研究所督办机制,提升工作效率和质量;通过调研、外派学习、开展研究课题等具体措施,加强管理人员业务素质和管理素质双提升,让管理人员真正做到“懂业务、善协调、会管理”。